近几年来，医美行业走过疯狂大爆发的阶段，逐渐趋于平稳增长。而随着大众颜值意识的崛起，医美信息利用互联网平台快速普及，医美已然从小众消费转向大众消费。但毋庸置疑直到今天，这个行业的透明化问题，并没有正真获得解决。
行业发展过快，虽然管控在升级，但是落地环节监管还难以同步跟上，大量灰色地带亟待被“照亮”；另一方面医美本质上还是一种医疗行为，专业驱动让这个行业天然存在着一些信息不对称，消费者想要快速准确的做出消费决策，还是存在一定难度。除了需要推动“从源头到全流程”的合规监管升级，医美行业还有一个难以被突破的角度——“一个真正的中立第三方”，行业缺乏系统的专业评价标准体系，再加上医美强定制化强个性化的产品特点，让这个事情貌似变得更困难。但是活跃在医美圈内一线年开始，一个医美案例数据库正慢慢的变成为一些人做医美的决策工具，它就是“讨喜计划”。
从2016年开始，讨喜计划粉丝投稿案例内容开始萌芽，早期主要以微信社群连接，更像一个豆瓣群组的垂直小圈子。到2020年，这些案例开始通过自媒体的形式做呈现，滴水成河，前期还比较分散的投稿案例反馈被逐渐汇总整理，时间再来到2022年，几位头部医美博主共同把这个事情发起为“讨喜计划”，真正开始启动了运营大数据库的运营。截止目前，讨喜计划已收录超过10W➕的用户反馈案例，基本涵盖市面上98%以上的细分医美项目。
有价值的评分反馈沉淀，互帮互助的客观中立性，让讨喜计划这一工具型的“数据库”具备了独特的生命力。
客观、独立和公正的评价，对于所有行业来说都是难得难做的，医美行业同理，对于医院医生的真实观点是能够在外部平台上说的吗？每一个医美消费者的具体问题和需求方案是个性的，评价如何准确的展示出关键信息？以及让项目用户作出对应评价，其根本动机和需求出发点到底是什么？
讨喜计划给出来的运营表现是，每一个投稿的背后都是亲身体验过的粉丝，参与人享受讨喜计划提供的案例/医生/机构查询服务权利，也需要完成相应的义务，包括分享个人的项目反馈，以及价格/效果/体验感及医生打分等等，这是大家能愿意分享的核心出发点。当然，讨喜计划倡导的“Girl helps girl”、变美互助的社区氛围，也让这种互助计划获得了一大批用户的跟随和关注。
根据近几年的中国医美行业年度洞悉报告，在医美需求者的消费趋势、消费决策过程中，他们首要考虑的是做后效果，其次就是服务体验。所以讨喜计划反馈聚焦整体效果&医生评价&服务三大维度，通过用户和用户之间的精准连接，给到中立的反馈查询；而关于评价的真实，保障来自主发起人能够真实触及用户，并且有线上运营对于评分内容和评分人做确认了解。至此，承载着丰富的变美过来人的案例信息空间能够相对完整成型。
因为难得和难做，所以更值得期待。国内目前各个消费版块的用户其实都已经养成点评的习惯，而医美用户更也需要这样的信任链接。当更高量级的真实反馈能够在一个平台得到汇集，最终的益处是让数据辅助做决策，让参与人都能少走变美弯路。
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