近日，演艺+消费新模式调研活动在北京天桥演艺区举办。本次调研活动由828巨人港·专精特新“小巨人”客户服务平台(以下简称“828巨人港”)组织，来自天桥盛世集团、北京正光房地产开发有限公司、湖广会馆等演艺企业的企业家代表，与来自中国社会科学院、中国传媒大学、中国戏曲学院和北京市社会科学院的专家，一同走进天桥历史背景和文化街区与演艺核心区，共话演艺消费新业态、新模式、新场景、新服务。
研讨会上，人民网党委委员、监事会主席、研究院院长唐维红表示，打造演艺和文化消费新空间已成为提升城市文化供给能力的有效途径。近年来，北京市积极推动商文旅体深层次地融合发展，增强高品质消费供给。今年的北京市政府工作报告特别强调，加大“演艺之都”建设力度，培育更多演艺新空间。这其中，北京西城演出场所和演艺团队丰富，形成了区域演艺资源与新空间双向赋能的发展新态势，需要我们来关注和研究。
天桥盛世集团董事会秘书、北京正光房地产开发有限公司执行董事李井泉认为，演艺新空间是复合型空间，需要复合型的消费与之匹配。在演出前后和演出空间本身提供消费场景和衍生品最重要。从产业链的角度，要增加内容衍生的其他业态的匹配度，延伸产业链条。
湖广会馆负责人王学伟表示，湖广会馆是国家级文物保护单位。其定位为戏曲新生活方式地标，致力于打造国家级文化会客厅。运营格局为“三楼一馆”，即：戏楼、酒楼、茶楼和博物馆，通过演出、展览、研学、美食、茶饮等多业态并行，传承和弘扬中华优良历史传统文化，营造文物活化利用新场景。
正乙祠戏楼相关业务负责人葛镇宁介绍，在文化内容创新方面，正乙祠戏楼精品演出体系的1.0版本包含了昆曲、京剧、古典乐等。在此基础上，正乙祠不断丰富表演剧目，比如《乐府潮音》演出融合中西文化，用世界音乐演绎昆曲。
开心麻花剧场院线副总经理、开心麻花演艺新空间“花花世界”主理人马悦舒介绍，开心麻花目前已建立演出、电影、艺人经纪、剧场院线和文旅五大板块。她认为消费业态的创新要一直打破壁垒，这样的一个过程需要政策的支持和媒体的助力。
对于怎么样发展演艺新业态，中国社会科学院社会研究所研究员、消费与文化社会学研究室主任朱迪建议：一是宏观上重视居民休闲需求上升的新形势；二是把握多层次的需求，文化休闲供给不应停留在满足和迎合，应坚持文化传承创新；三是线下的演艺演出业态要有效利用数字平台资源。
中国传媒大学文化产业管理学院执行院长、雄安新区发展研究院院长、教授张洪生认为，建立文化的大生态对新演艺、新消费很重要，有关部门在金融政策上还应加强扶持力度。要做到文化为魂、艺术为表、科技为体、消费为用。
中国戏曲学院艺术管理与文化交流系副教授、中国文化创意产业研究会产业发展部部长胡娜表示，演艺新空间是典型的文化艺术和商业的联动，带动了城市中闲置的商业空间利用。新空间是对传统舞台演出的扩容与跨界的观众拓展，也是演艺社会价值、经济价值的当代实现方式。
北京市社会科学院文化所副研究员、首都文化发展研究中心副主任王林生对打造演艺消费新场景、新空间、新模式提出三点思考：一是要有IP引领的意识。IP的培养能采用“借鸡生蛋”的方式，借助大家耳熟能详的IP，改造出新IP。二是要向旅游演艺空间转变。注重演艺空间对城市文旅的带动作用，以及城市对演艺新空间的赋能。三是要注重线上IP养成对线下观演的带动，让经典剧目IP、网上推介和文旅联动形成合力。
为更好地服务国家战略，助推高水平质量的发展，协力做好专精特新客户服务，人民网与北京市西城区人民政府牵头，北京证券交易所、中国建设银行北京市分行共同发起，依托人民网“828客户服务平台”，合力共建“828巨人港”。未来，“828巨人港”将立足北京，对全国，以培育优质企业和服务专精特新小巨人企业为目标，持续开展品牌传播、融资路演、政策服务、供需对接、企业研学等服务项目，协助企业拓展合作圈层，构建政府与企业、企业与企业之间的融通生态，打造服务专精特新小巨人企业的“加速器”。
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