业态升级是购物中心想要进阶的永恒不变的话题，虽疫情的常态化，购物中心也在逆境中不断进行自我调整和进化。而以往被视为购物中心引流的”的娱乐形式已经不足以激发消费者的兴趣，商业市场急需增加客户流量的新兴业态 ，而新兴的娱乐业态能否像早期的影院、KTV一样被普及，恐怕还需要等待市场的检验
根据企查查信息数据显示，搜索企业名、营业范围含“KTV”的企业新注册数量从2019年后逐年递减，到2021年新成立的KTV注册公司数仅有3102家，相比2019年最高峰时期下滑了约70%。而根据央视财经报道，受疫情影响，KTV业态2021年全年整体客流量下降严重，中老年人取而代之成了KTV白天场新顾客群体，且几乎很少在店内产生额外消费。而曾经的KTV主力花钱的那群人正在转而投向其他的新兴娱乐消费业态。
目前购物中心最受年轻人追捧的四个娱乐业态分别是剧本杀、密室逃脱；剧场脱口秀；小众运动体验馆和电竞类IP活动。新兴娱乐业态的规模性成长已经是个不可逆的趋势，但在大规模开店、话题火热的背后任旧存在一些问题：好不叫座，难以实现模式盈利，有的难以复制，受众群体狭小……虽然当前疫情的反复导致不少购物中心出现了短暂停摆，但花了钱的人互动性和体验感更强的娱乐活动的追求势必助力购物中心的新兴娱乐业态在后疫情时代的快速发展。
从火爆全网的综艺 《明星大侦探》，到线下剧本杀门店的肆意增长，近两年，剧本杀凭借其悬疑的剧情、烧脑的推理，以迅雷不及掩耳之势成为当代年轻人的社交密码。2019年，全国剧本杀实体店的数量由2018年的2400家增至1.2万家，截至今年4月，国内剧本杀门店数量已经从2019年的2400家飙升到4.5万家，3年时间翻了3倍。同样线下开店火爆的还有密室逃脱，根据赢商网数据统计，2020、2021年购物中心该业态开关店比分别为2.59、3.31，拓店速度凶猛。位于北京朝阳区工人体育场北路上的世茂工三广场，在转型的过程中引入了不少密室逃脱品牌，使其被称作“密逃大厦”。在杭州的湖滨商圈，密布着32家密室逃脱体验店，争夺着消费者。
更有商业综合体北京BOM嘻番里直接以剧本杀作为主题特色吸引年轻消费者，这座总高不过四层、两万平米的小型商场，前身是有30年历史的五道口服装市场，经过改造后，商场以大型沉浸式体验为主题，通过一个故事将所有商家店铺和逛街动线串联起来，如同一座大型实景剧本杀现场。
而在剧本杀、密室大量开店的背后却是商家的利润不断被挤压。一些已经开了超过5年、最早入局剧本杀店的商家最近决定把店转手。2017-2018年，一家营业状况较好的店铺一个月流水约有15-20万/月，利润约在10-15万/月。从2019年开始，剧本杀店铺数量急剧增多，流水缩减得不到10万/月，利润直接腰斩。而到2021年，流水已基本只能与成本持平。而通常一家店铺前期的固定成本包括装修、购买剧本、房租等约在50万-100万不等，新开店铺想要回收成本已变得遥遥无期。
今年3月1日，《上海市密室剧本杀内容管理暂行规定》正式施行，并颁发了全市首张密室剧本杀行业《备案登记证明》，整个行业已经逐渐走向规范化，并且已形成了一部分有实力和口碑的头部企业，尽管融资轮次以天使轮、A轮为主，融资金额以千万元级为主，但随着行业竞争加剧、利润压缩和疫情的反复，缺乏运营能力的商户必然会逐渐离场。
剧场脱口秀走进购物中心，布局仍以一线月，由开心麻花出品的沉浸式喜剧《疯狂理发店》在上海瑞虹天地月亮湾驻演1个月，现场售票一票难求，32场演出票房400万元。除了首部诞生于商业综合体之内的《疯狂理发店》之外，北外滩来福士·城市集市也联合出品了国内首档深夜沉浸式剧场《里弄1992》，一开票也是迅速售罄。
，且都取得了不错的票房收入，“剧场+购物中心”的新模式正迎来一个风口期。目前剧场、脱口秀等演艺形式选择与购物中心合作，其中很大的一个原因则是基于后者基础设施完善，交通便利，同时能带来较大的年轻流量。而剧场作为一种主题休闲空间，像电影院一样可以和商场相互打通，通过把自己打造成一个让年轻消费者探索文化体验的聚集圣地，构建跨界社交空间，提供独特的文化消费体验。
目前多数选址一线和新一线城市。而对于二三线城市而言，剧场等消费仍是不常多见的，消费者的意识还不够前卫，所以未来剧场等演艺新空间仍然会更多在一线城市选址做更多的尝试，对于下沉城市暂时会采取审慎的态度
室内运动业态长期以来一直受到消费者的追捧，2016年左右就曾在购物中心掀起一股开店小高潮，当时主要新兴的品类是溜冰场和蹦床，除此之外还有马术、卡丁车等。然而随着消费的升级，疫情加强了人们对户外运动的向往，购物中心的室内运动业态也在以更潮的种类、更真实的消费体验吸引着消费者的追捧。
以第四代万达广场为例，深圳龙岗万达集结了八町桑室内棒球馆、VBOY滑板学校、弓夫射箭·CAFE、flowlife拓极室内冲浪馆、香蕉攀岩等运动体验业态。而去年开业的深圳龙华壹方城还引进了iFLY风洞飞行体验店、FlowLife拓极滑板冲浪俱乐部、深圳最高规格的室内篮球运动中心等新兴室内运动业态以吸引年轻消费者。
目前室内运动的品类更迭周期大多在2-3年，在品类初入购物中心时期都会迎来大批想要尝鲜的消费者，如何利用好购物中心这个媒介载体将顾客
近年来，电竞业态的品类也在不断拓宽，从举办电竞观赛、电竞比赛到打造电竞馆，这一线上线下融合的娱乐业态正在购物中心上演。
l 2021年10月22日-24日，为期三天的2021 G-Power电竞公开赛线下总决赛在上海最繁华商业地标——南京路步行街商圈举办，南京路步行街上的U479、宏伊国际广场、上海悦荟广场三家商场作为联合协办方，成为电竞赛场。期间，悦荟广场在有“电竞”加持后，客流量创下了今年新高。
而由EDG所属公司超竞集团打造的国内首个电竞文化体验中心——主场ESP购物中心，也于去年6月在上海市普陀区开业，是“电竞+商业模式”的首创者。商场引入了全国首家KPL专业赛馆，融合跨界餐饮、联名零售、沉浸式娱乐、极限运动体验等多种业态，打造了一个基于电竞主题的年轻人精神文化“超级数字场景”。
目前电竞产业与购物中心的结合更多以一些临时的展览和活动方式形成一个短期的合作，仍然缺乏一个较为全面和成熟的可以打通上下游全场业链的合作模式
随着消费升级加速和主力消费者的喜好兴趣点变化，购物中心的业态调整已开启了加速按钮。虽然在三四线城市，传统的娱乐业态如电影院、KTV、电玩等仍是购物中心的主流，但在很多一线和新一线城市消费者的消费趋向已然发生了变化，消费者倾向于更具有新鲜感、互动性强的沉浸式的娱乐体验，而科技的发展也将助力娱乐业态带来更好的体验感，而新业态的入局也必然会带来激烈的竞争，如何在竞争中实现盈利，也是在后期经营中需要仔细考虑的问题。从目前情况去看，娱乐新业态的入局还属于初期阶段，暂时还无法成为购物中心的流量密码，但成长和发展空间还很大
与城市消费级次相匹配的新兴娱乐业态，做到适度引领城市娱乐消费。-END-本文仅为个人自己的观点，不代表所在企业观点
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